作者 | 马宝泉 口述 张 敏 整理 |
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简介 | 改革开放不仅是解放发展生产力的动力,也是提高发展的力量来源,更重要的是给人民群众带来了真正的实惠,不断增强了人民群众的获得感、幸福感、安全感。可以说,经济发展是为了让百姓能过上更好的生活,能够共享到改革开放所带来的幸福果实。 2020年是全面建成小康社会目标实现之年,是“十三五”规划收官之年,也是我在蜀阜村委工作的第38个年头。可以说,我亲眼见证了改革开放以来,我们蜀阜这一方土地上的人们一步步迈上小康路。 改革春风吹满大地 蜀阜一地,缫丝织锦历史久远。相传,三国刘备夫人孙尚香晚年被接回东吴,隐居之地便是蜀阜。刘备夫人随侍的婢女擅织锦,也将这一技艺传授予当地百姓,自此蜀阜一带便兴起了丝织业,在明清时期达到鼎盛。后因战争等影响,家庭机坊一度沉寂萧条,直至19世纪60年代在全国手工业合作化的浪潮下,蜀阜村创办了大队纺织厂,为此后的蜀阜村埋下现代纺织工业化的种子。 1978年,改革开放的春风吹遍祖国大地,浙江各地农村企业纷纷兴起。原来我们的大队纺织厂正式更名为绍兴县第二纺织厂,由后来的全国劳动模范马仕秀担任厂长。当时,村民们还主要以耕地、捕渔为业,家中劳动力不足的老人会到村办企业里做工,干些缫丝、整线的零活补贴些家用。织工们用着脚踏手摇的日式手拉提花机——俗称“洋机”织布,工艺落后,产量不高,厂里效益也不高,人们的收入也有限。为了改良工艺,提高产出,增加村办企业收益,纺织厂在接下去的20余年里先后换代了“62式铁木机”、“GK272全铁机”、剑杆织机等织机,大大提高了产品质量和产量。 1983年,我22岁,根据组织安排到村委工作。1984年2月接任村委主任。1985年底,蜀阜村的集体经济产值首次突破百万元大关。初尝到改革开放的丰硕果实,看到了通往小康之路的机遇大门,大伙儿干劲更足了,思路更活了。经过村支部、村委、厂办的多方探讨,我们确定了扩大生产规模、提升产品品质、拓展销售渠道的生产经营总方针。这首当其冲的便是要扩建厂房、更新设备、打通陆上水上运输线路、培养技术骨干、留住老职工。为了工厂扩建,村里先后征用了第8生产队、第9生产队的农田65.7亩,工厂总占地面积扩展到75.5亩,厂房面积38272平方米。投资2500万元,先后对旧式GK272、K974、鲁斯达等130余台织机进行更新换代,引进意大利剑杆织机100台,达到日产量25000米。 “要致富先修路”,浙东平原水系发达,航运历史悠久,这“修路”除了陆路还要“修”好水路。村里组织劳动力打通了纺织厂至狮溇底的水路,并将溇底挖深拓宽,连接三江大河、萧甬运河,打造水上运输快速通道。 当时,随着纺织行业在江浙一带的兴起,各地纺织厂如雨后春笋般拔地而起,技术过硬、经验丰富的职工成了香馍馍,到处抢着要,不乏有高薪挖人的情况出现。为了稳定村办企业的职工队伍,保障产品质量和产量,保障全体村民的集体收益,我带着村里几个小队长挨家挨户地到老职工家里做工作,劝说村民中的技术骨干和劳动力留在村办企业。记得1987年的一个夏夜,我和老队长从一个职工家里出来时,她们夫妻俩站在门口对我说:“村长,你说得对!在村自己的厂子里做工,那是给咱们自己在打工,虽说工资比去外面做低了点,但厂子好了,赚了,就是村集体赚了,修路造桥建学校的钱也就有着落了,说白了还是咱们村民得实惠。我跟你打包票,谁来叫我都不走了,不光我不走,我那群小姐妹也一个不走!”。 同时,我们以纺织厂师傅带徒弟,通过以老带新的模式,在一线车间培养出了一批批的技术骨干和岗位能手。随着改革的步子渐大,为了打开销路,厂里还专门组织了一些口齿伶俐的年轻人来做业务员,挎着个解放包就天南地北地各处跑,跑销路,跑市场。就是这些朴实的村民、工人,成就了村办企业的辉煌时代,也呈现了浙江企业“走遍千山万水,吃尽千辛万苦,说尽千言万语,想尽千方百计”的“四千精神”的缩影。1987年底,蜀阜村的集体经济首次突破千万元大关,此后至1994年第二纺织厂转制前,常年保持出口额在1000万元以上。 转型升级焕发活力 1984年,在蜀阜村集体经济蓬勃发展,村办企业初见效益的这年,如何统筹传统农业和现代工业的发展,让更多村民得到实惠,让更多村民的生活向小康生活迈进,成了摆在当时我们新一届村委班子面前的一道新题目。在时任绍兴县农工部秘书长纪根立(后任绍兴市市委书记、浙江省旅游局局长、浙江省政协常委)的指导下,我村在全县首创了“农工一体化”模式——即承包耕地向种田能手集中,在村办厂设立农业车间,提出了“编制在厂,工作在家,务农领工资,福利待遇一视同仁,超产奖励各跳龙门”的口号,走出了一条蜀阜村自己的工业反哺农业的路子。 1985年,蜀阜村有农业人口2700多人,居民600多人,二纺厂农业车间有农业工人520名。秉着“无工不富、无农不稳、无商不活”的产业结构发展宗旨,我们蜀阜村力求一、二、三产全面发展,持续探索工业反哺农业的方式,设立了村级“补农款”,即耕种面积不足1亩,每年补贴100元,1-2亩的,每年补200元/亩,2-3亩的,每年补250元/亩,3-7亩的,每年补300元/亩,耕种面积超过7亩的,每年补350元/亩。通过这样实实在在的务农补助,促使村内耕地进一步向少数种田能手集中,从而节余出更多的剩余劳动力参与到村级工厂的生产建设中去。与此同时,我们设立村粮站,务农的村民每年把粮食上交到村粮站,并在国家收购价的基础上村再额外补贴每公斤0.3元给农民。务工的村民则通过村粮站购买平价口粮,实现村内粮食的有序流转,保障粮食统征需求的同时保证了工人的口粮需求。这一模式在保障农业根基的基础上,最大限度地挖掘工业发展潜力,在当时得到了绍兴县政府的高度肯定,之后在全县范围得以推广。 上世纪90年代后半期,国家对乡镇企业的发展政策做出了重大的调整。一些集体企业改制为非集体企业,关闭了一些对环境造成较大污染的小规模企业。1996、1997年,我们蜀阜村曾经辉煌一时的村办、镇办、联办企业全部转制,村级集体经济仅保留原村办企业厂房所用地块的集体土地所有权,每年向企业收取土地使用费。 经历了一番凤凰涅槃式的改制之后,有些企业无法适应市场竞争的压力,默默走向衰亡;有些企业则经历了向市场经济转型的阵痛历程,重新焕发出活力,被逼到市场竞争的大道上,不断自我提升,不断大步向前。原绍兴第二纺织厂于1994年转制,分为绍兴第二纺织厂和绍兴县华加纺织厂。我们蜀阜村与华舍镇、西蜀阜、大西庄等一同创办的四联印染厂(原华舍福利印染厂),转制为华利印染厂。华西纺织厂于1996年转制更名为绍兴县蜀宝纺织厂,入股华舍涤纶厂,投资宁波北仑开发区华联原料公司、绍兴县华天实业总公司、绍兴县华翔纺织厂,并由二纺厂出资筹建华舍热电厂等。 让百姓能过上好日子 1996年,我们蜀阜村实施菜篮子工程,为方便村民就近采买蔬果肉类,村集体经济投资30万元,新建蜀阜农贸市场,在方便了村民买菜的同时,也解决了村内马路市场脏乱差的问题,提高了村庄环境卫生。后为缓解老农贸市场周边的交通拥堵问题,2012年,我们投资190万元,另建新蜀阜农贸市场,市场面积比原先大二倍,也吸引了周边村庄的商户到市场设摊经营。 1999年,响应政府号召,村里实施坟墓搬迁。话说,中国人的传统观念里,死后的居所轻易动不得,能在故土最好,就算迁离,那也是要同宗同源,有所依仗。考虑到村民的这一情结,村里向州山河塔村征山地一块12.1亩,计12.1万元,并将2900穴墓穴集中迁移到该山地埋葬。 1999年,我们考虑到村内完小年久失修,校舍多处破损且教室、功能室等教学资源严重不足,为了给学生以安全的教学环境,同时更大程度地满足越来越多学生的入学需求,村集体筹资200万元,拆建蜀阜小学校舍,新建蜀阜完小一所,当年底竣工验收并交付使用,目前已有师生500余人。家门口的小学已经具备,但家门口的幼儿园还没有着落,看着村民每天都得送小孩子到集镇上去读幼儿园,甚是不便。于是,我积极联络了一些蜀阜籍的企业家投身学前教育慈善活动。2001年,蜀阜籍乡贤马宝兴(宁波申洲针织有限公司总经理)投资200万元,兴建了有春幼儿园,助力家乡教育事业,目前有师生450余人。 2010年,为解决部分村民住房困难问题,我们村集体投资3300万元,新建168套解困房的蜀阜小区,大大改善了缺房户、无房户的居住条件,让村民有房住,切身感受到改革开放带来的幸福生活。 2013年,在有春幼儿园对面,政府出资1204万,新建华舍福利院一座,为村民提供了家门口的养老院。 2017年,为丰富村民的精神文娱生活,同时也是满足村民操办红白喜事的需要,由我们村集体出资100余万元,新建蜀阜村文化礼堂,单层面积400平方米,家宴中心2个,可一次性容纳60桌宴席。同时,我多次联系在宁波创业的蜀阜籍实业家马建荣(马宝兴之子),为其投身家乡的慈善事业牵线搭桥。7月底,为柯桥区成功引进区慈善史上首个规模达千万、且一次性定向捐赠建立的基金——“申洲·横江”慈善基金,该基金专款用于华舍街道助学、助困、救急救难等慈善项目。 由于村办企业的蓬勃发展,早在上世纪90年代,蜀阜村还出资新建了蜀阜大桥、蜀龙桥、蜀凤桥、蜀丰桥、蜀兴桥等路桥,建造环村公路2500米,硬化水泥路面20000平方米,贯通了村内道路,方便了村民出行。 可以说,村集体每年收入100多万元,历年来都在致力于改善村民的民生事业,投资教育、交通、住房、生活配套等方方面面,践行让老百姓共享改革成果的诺言,我作为参与者、见证人,无不感到深深的自豪。
【作者简介:马宝泉,绍兴市柯桥区政协委员,柯桥区华舍街道蜀阜村村民委员会主任。整理者:张敏,绍兴市柯桥区华舍街道综治办副主任,区政协干事。】 |
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发表日期 | 2024/10/17 |
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